2019년 7월 11-13일, HOLTOP 그룹의 반기 요약 회의가 Badaling Manufacturing Base에서 개최되었습니다. 모든 부서에서 상반기 업무를 요약하고, 기존 문제점을 분석하고 개선 방안을 제시하고, 하반기 핵심 업무를 하였다. 상세한 정리.
HOLTOP의 영업 조직에서 110명 이상의 사람들이 Badaling 제조 기지에 모였습니다. 간담회 기간 동안 제품 지식 교육, 업무 방식 요약, 영업 경험 공유 등의 활동이 마련됐다. 회의가 끝난 후 HOLTOP은 재미와 팀 결속력 향상을 위해 전 직원이 World Garden을 방문하도록 구성했습니다.
2019년 상반기 요약회의
그룹 회장은 작업을 요약하고 하반기에 핵심 작업을 제안했다.
Zhao 씨는 상반기에 작업을 요약하고 하반기에 핵심 작업을 배치했습니다. HOLTOP 그룹의 매출 및 이익 지표가 모두 개선되었습니다. 특히 올해 시범사업의 독립법인 영업사원은 만족스러운 성과를 거뒀다. HOLTOP 그룹의 전반적인 운영 상태는 양호합니다. 이는 모든 임직원과 고객이 함께 노력한 결과입니다. 하반기에도 "실천, 책임, 협력, 혁신"의 기업 정신을 계속 이어나가기 위해 부단한 노력을 기울여야 하며 올해 영업 과제를 완수할 수 있을 것입니다.
HOLTOP 그룹 부사장 업무 보고
Sun 씨는 상반기에 제조 기지의 작업을 요약했습니다. 상반기 판매 주문은 25.5% 증가했다. 대규모 프로젝트의 완료율은 100%였으며 제조 기반의 다른 작업은 설정된 목표를 완료했습니다. 하반기에는 제품 혁신, 신제품 개발, 비용 절감 및 효율성 향상, 직원 교육이 업무의 초점이 될 것입니다. 제품의 품질, 수량, 생산시간의 만족을 바탕으로 최저원가로 제품을 생산합니다.
HOLTOP Group 리더십 업무 보고
HOLTOP 그룹 마케팅 센터, 마케팅 부서, 재무 부서, 부동산 엔지니어링 부서, 행정 인사 부서 및 환경 보호 회사의 리더들은 상반기 작업을 요약하고 인력 부족 및 개선 조치를 분석하는 데 중점을두고 정리했습니다. 하반기 주요 과제. 모든 부서의 공동 노력으로 HOLTOP 그룹이 설정한 전략적 목표를 확실히 완료할 수 있습니다.
2019년 제품 지식 교육
HOLTOP Group은 지속적인 제품 최적화 및 업그레이드, 모든 직원에 대한 열정 및 영업 조직 간의 성공적인 경험 교환 덕분에 연간 평균 성장 성과를 유지하고 있습니다. 회의 기간 동안 모든 직원은 포괄적인 제품 교육을 통해 HOLTOP 그룹의 신제품 및 기술에 대해 보다 포괄적인 이해를 갖게 됩니다.
2019 사례 및 시장 공유
우수한 제품에 대한 수요와 함께 영업 및 관리 직원은 더 많은 시장 개발을 위해 더 열심히 노력해야 합니다. HOLTOP 그룹은 상반기에 20개 이상의 대규모 프로젝트에 서명했습니다. 그것은 고전적인 프로젝트 사례와 시장 개발 경험을 공유했습니다. 이를 통해 HOLTOP Group의 7개 판매 회사와 20개 이상의 사무실이 미래 시장 운영에 대한 경험을 쌓을 수 있었습니다.
제품을 주의 깊게 이해해야만 고객에게 보다 전문적인 서비스를 제공할 수 있습니다. 교육 세션이 끝난 후 HOLTOP Group Badaling Manufacturing Base는 모든 직원이 제품 생산 라인을 방문하도록 구성하여 판매 직원이 제품의 생산 세부 사항을 멀리서 볼 수 있도록했으며 전문적인 설명을 통해 제품 교육 내용이 더욱 인상적이었습니다.
제조 워크샵 및 세계 엑스포 방문
HOLTOP Group Badaling Manufacturing Base와 아름답고 장엄한 베이징 세계 원예 박람회가 베이징 Yanqing 지구에 있습니다. 회의 후 그룹은 모든 직원이 세계 엑스포를 방문하도록 조직하여 시야를 넓히고 생각을 확장할 뿐만 아니라 팀의 응집력을 높였습니다.
HOLTOP Group은 항상 건강 및 에너지 절약 공기 처리 및 환경 보호 분야의 연구 개발에 전념했으며 사람들의 삶의 질 향상과 환경 보호의 길에서 결코 멈추지 않을 것입니다.
